在傳統(tǒng)房地產(chǎn)市場利潤空間收縮的背景下，房企紛紛轉(zhuǎn)型尋求新的利潤增長點。2017年的下半年，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展迎來“井噴”期。在嚴控的樓市政策不斷發(fā)酵的情況下，房企紛紛布局產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。

何為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)?從定義上看，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是圍繞微笑曲線，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)價值鏈一體化的平臺，以產(chǎn)業(yè)為依托，地產(chǎn)為載體，實現(xiàn)土地的整體開發(fā)與運營，可被細分為產(chǎn)業(yè)園區(qū)、孵化器、特色小鎮(zhèn)等模式。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商典型商業(yè)模式與設(shè)計策略分析報告》整理數(shù)據(jù)顯示，目前深圳八個區(qū)域已有產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局，以龍崗、寶安、龍華和南山居多，總體數(shù)量突破200個。產(chǎn)業(yè)園區(qū)在獲得政府支持的同時，也贏得了傳統(tǒng)開發(fā)商的青睞。

據(jù)不完全統(tǒng)計，深圳代表性的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有位于龍崗的萬科星火ONLINE、龍華的寶能科技園、寶安的泰華梧桐島、南山的蛇口網(wǎng)谷、福田的天安數(shù)碼科技園等項目，深圳總體數(shù)量超過200個。

來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商分析報告》整理

是什么原因讓地產(chǎn)開發(fā)商對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)趨之若鶩呢?最大的原因可能在于傳統(tǒng)住宅、商辦類項目受限，企業(yè)拿地難度加大，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)可作為企業(yè)獲取資源的有利途徑。

在房地產(chǎn)行業(yè)進入資源主導的大周期階段，無論是開發(fā)商、制造業(yè)還是金融資本，進入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的目的無外乎將優(yōu)質(zhì)資源納入囊中，以謀求自身可持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)勢必成為各類資本搶占行業(yè)話語權(quán)的最佳載體。

不過，相對于傳統(tǒng)地產(chǎn)的“賣完走人”高周轉(zhuǎn)模式，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)需要長期的投入，開發(fā)難度更大，且涉及融資、開發(fā)、服務(wù)、招商、產(chǎn)業(yè)培育等因素，進入門檻并不低。另外，在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，多數(shù)開發(fā)商都是“新手”。因此尋求更多有經(jīng)驗的伙伴進行合作是一些開發(fā)商的手段。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計，去年下半年以來，通過收并購進入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為不少房企布局的主要方式。除了在國內(nèi)進行合作，一些房企更將眼光放遠至海外。

隨著房企扎堆布局產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，讓這一領(lǐng)域正從藍海變成紅海。在產(chǎn)業(yè)引導和前期規(guī)劃上，政府充當著重要的角色。不僅要出臺相關(guān)的政策進行引導，還明確當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)定位，進行明確的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

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